IMPROBIC

アイデア、戦略抽出法 アイデア、戦略抽出法

11月 24th, 2010

先日、香港に行っている平のブログに、
こんな事が書かれていました。

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私の場合、どこにいてもビジネスができる環境があります。
いくつかの会社を運営していますが、すべての会社に
代表がいます。

私はその代表に指示を出せば言いわけです。

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平がいろいろなアイデアを出し、
戦略を構築する事ができるのは、
このような環境を作り、色々な環境に触れている、
影響が大きくあります。

基本的にアイデアなどは、
考えようとして出てくるのではなく、
頭の一部分にやりたい事などを留めておく。

あとは、何か事象に出くわしたとき、
ポンとでてくるものです。

そこで、インプロビックでは、
網倉のアイデアで、隔週で土曜日は、
出勤日ではあるが、会社には行かなくてもいい日

という日が設定されています。

このような日に、
社員たちは、外へ繰り出し、
人と会い、サービスを受け、
そこから、自らのビジネスとひもづけるアイデアを出します。

つまり、会社を展開していくためには、
どんな状況にあっても、事務所にこもって、
パソコンや紙とにらめっこしているだけではいけないのです。

しかし、このようなスタイルを構築するまでに、
平秀信や網倉博は、多くの課題を解決してきました。

下積みを積み、やっとできるようになったスタイルです。

どのようにして、この環境を作り上げたのか、
12月に公開します。

詳しくは、こちらをご覧ください。
http://www.improbic.net/con/hongkong/

追伸
平はスピードが早いとよく言われますが、
早く動く事ができる理由を、考えてみました。
http://www.improbic.net/download/pdf/hirasspeed.pdf