遂に公開！学生の特権をフルに使い果たし、アメリカ、中国、アフリカ、日本のマスコミ関係者総計１７名に自ら頭を下げ、 「どのようにしたらプレスリリースを取り上げてくださいますか？」とインタビューを実施。プレスリリースの中になければならない要素（極意）を彼ら一人ひとりが私に秘密伝授。驚くことに、彼ら１７名が口に発した、プレスリリースの中になければならない要素（極意）はほぼ一致。その要素は、全てで、１１個にまとまった。もし、あなたがこの１１個の要素をプレスリリースの中に入れて、マスコミに送れば、必ず取り上げられることになる。この１１個を今回、期間限定であなたに、実際にマスコミに取り上げられた具体的な実例を用いて、すべて公開致します！

From Partaker Nakada On a TV program in China 2011年10月7日（金）

この極意を公開するのは初めてです。全ての人には公開できません。
ほとんどの人達が、永遠に見ることも聞くこともできない内容です・・・

中国進出が無理ならメディア戦略だ・・・

こちらのウェブサイトを開いてくださり、誠にありがとうございます。 と同時に、おめでとうございます。こちらのサイトを全てご覧になれば、 あなたのプレスリリースは必ず取り上げられるようになります。

私、株式会社インプロビック広報部代表、 中田祐也 (Partaker Nakada) と申します。私は株式会社インプロビックの投資を受けて、中国に１年間留学し、その後、 １７回、中国に足を運ばさせて頂きました。これらは、全てマーケティングリサーチのためです。私は１２３名の中小企業の経営者を集めて、５回のセミナーを開催し、中国に進出してビジネスをするようにと、中小零細企業の経営者様らに強く勧めてきました。

第１回平秀信プライベートクラブセミナーの風景
講義内容：中国ビジネス　講師：平秀信、中田祐也

しかし、実際に中国に行って、ビジネスを始めた経営者はほんのわずかでした。ほとんどの経営者が中国に行って、 ビジネスをしようとしないのです。なぜでしょうか。それは勇気がないからです。確かに、中国という未知なる地に進出して ビジネスを一から始めようとするには、かなりのエネルギーが必要です。しかし、巨大マーケット市場が隣国にあるというのに、なぜ進出しないのでしょうか。それは、一言で言うと、日本人経営者に、勇気がないからです。勇気がないから、中国に行って、ビジネスをしようとしないのです。

しかし、私のミッションが日本の中小零細企業の経営者を元気にすることである以上、日本の中小零細企業の経営者を見捨てるわけにはいきません。中国進出には甚大なリスクを伴います。会社の経営状況によっては、あえて、中国に進出しないという選択肢もあってもいいかもしれません。しかし、日本国内で、今までと同じように、ビジネスをしていたら会社は潰れてしまいます。

そこで、私は必死に考えました。中国に進出しないなら、日本の中小零細企業の経営者は、日本国内でどのように勝負していけばいいのかと。その結果、私はメディア戦略を徹底的に固めることという結論を出しました。むしろ、メディア戦略を立てる以外、日本国内で生き残れる方法はないと私は考えるようになりました。

なぜメディア戦略こそが日本で生き残れる道なのか？

これは簡単です。ほとんどの日本人はマスコミ病だからです。マスコミが報道していることを全く疑わず、マスコミが報道していたから正しい、或いは、マスコミに出ている人はスゴイという観念がほとんどの日本人にはあります。従って、マスコミを活用して、大衆にご自分の会社や商品、サービスをアピールしていけば、あなたの会社は大衆に信用され、あなたの商品は爆発的に売れ、あなたのサービスが今よりも何倍も多く、活用されることになります。すなわち、これにより、あなたの会社が生き残って行けるのです。

今、中小零細企業の経営者に圧倒的に求められているものは社会的証明です。大衆の購買スタイルが、マスコミに出ている人なら安心して買えるという方向性にますますなっています。裏を返せば、今、マスコミに出ていない人からは買いたくないという時代にすでになってしまったのです。つまり、マスコミに出ることができずに、社会的証明がないがゆえに、多くの人から信頼されず、商品を買ってもらえない、或いは、サービスを活用してもらえないという状況が続いているのです。まずは、この現実をよくよく理解してください。

中小零細企業の経営者様が今の売り上げを２倍、３倍にし、利益を上げていくには、マスコミを最大限活用して、社会的証明を得る以外、今の日本には、残念ながら他にないのです。また、中国に進出したとしても、いずれはメディア戦略が必須になってきます。もうすでに中国では、プレスリリースを行い、マスコミを最大限に活用し、売上を上げている中小零細企業が増えています。

≪プレスリリースで次々とマスコミに取り上げられている中国湖南省の宝石店≫


≪プレスリリースが採用されて、テレビ番組で紹介された中国上海にある料理店≫

≪プレスリリースが採用されて、テレビ番組に出演したイケメンバーガー店≫

マスコミに出て、その証拠をご自分のＰＲに活用すると、私がビジネスをした経験と中国の中小零細企業の実例から判断させて頂きますと、１カ月間で今の２倍から３倍の見込み客が増えると推測できます。２０２０年以降、日本は崖から急降下するように経済が不況になります。今は、決して不況ではありません。これからやってくる真の不況の中、唯一生き残って行ける企業というのは、やはり、マスコミに何回も出て、社会的証明を獲得している企業のみになっていきます。従って、今回私があなたにお伝えする１１個の極意をあなたのプレスリリースにご活用して頂き、マスコミに何回も出て、社会的証明を獲得する体制を整えてください。

＜＜中田祐也のマスコミ掲載実績の一部＞＞

２０２０年までに「最低でも」１００回はマスコミに出て下さい

これは冗談ではありません。２０２０年までなら、確実にあなたは１００回、マスコミに出ることができます。なぜなら、今がチャンスだからです。しかし、２０２０年以降になってしまうと、あなたはマスコミに出ることが極めて難しくなってきます。なぜなら、２０２０年以降、日本の経済は崖から急降下するように悪くなり、多くの経営者らが社会的証明を得ようと必死になり、プレスリリースに注目するようになるからです。すなわち、プレスリリースで採用されるチャンスがなくなっていくのです。

今は全く不況の内にはいりません。これから、本物の不況がやってきます。２０２０年以降、日本は過去最悪の不況に遭い、ようやく多くの経営者がプレスリリースの重要性に気がつき、プレスリリースに命をかけて、マスコミに出ようとしてきます。そうなると、プレスリリース採用の競争率というのが、２０２０年以降、ものすごく激増します。すると、どうなるか？　今までマスコミに出たことのない人は、この激しい競争で、必ず敗退します。しかし、過去に多くのマスコミに出てきた経営者なら、マスコミの方々も信用するので、プレスリリースを採用しますし、そもそも自分からプレスリリースをしなくても、マスコミの方からあなたを取材するようになってきます。実は、マスコミ側の本音としては、過去にマスコミに出たことのある人からしか取材をしたくないのです。

ほとんどの経営者がプレスリリースに命をかけていない今、あなたは命をかけて、プレスリリースを行い、２０２０年までには１００回、マスコミに出てください。今なら、まだまだチャンスです。競争率は、激しくありません。私がこれからご紹介させて頂く１１個の極意さえ、プレスリリースの中に入れれば、あなたのプレスリリースはマスコミに必ず取り上げられます。

後でご紹介しますが、私のプレスリリースセミナーに参加された続田敦社長は、１１個の極意をプレスリリースの中に入れて、３件のプレスリリースを送ったところ、２社から連絡があり、２つのマスコミに出ました。また、同じく、セミナー参加者の栗原誠様という方は、２件のプレスリリースを送ったところ、２件とも採用され、２つのマスコミに出ました。反応率１００パーセントです。さらに、岩倉社長という方は、私のプレスリリースセミナーを受講され、その後、半年で41回もマスコミに取り上げられました。それほど、この１１個の極意は、強烈すぎるのです。

あなたも、この１１個の極意を使って、毎月１回はマスコミに出てください。最低でも、１年に１０回は出てください。これを１０年間続けるのです。そうすると、１００回になります。難しいことではありません。１００回もマスコミに出ていれば、２０２０年以降、プレスリリースの激しい競争に負けることはあり得ないですし、そもそもプレスリリース自体しなくてもいいのかもしれません。なぜなら、マスコミに何回も出るようになるとマスコミの方から、わざわざあなたを取材しに来るからです。

全ては中国のテレビ番組から始まった・・・

私がプレスリリースに目覚めたのは、中国でテレビ番組に出演した後です。私は、2008年3月から2009年3月まで、13カ月間、中国の湖南省長沙市というところにある湖南師範大学に留学していました。留学中に、私は中国のテレビ番組に出演しました。きっかけは、中国のテレビ番組のディレクターが路上でインタビューをしていて、そのインタビューに私が応じたことにあります。インタビューが終了すると、「あなたは面白い人だね、今度、番組に出てほしいけどいいかな？」と言われました。もちろん、私は好奇心が強く、目立ちやがり屋なので、その依頼を喜んで引き受けました。

その結果、私は中国のテレビ番組に出演し、その後、プロデューサー、ディレクターとコネが出来上がり、それ以来、連絡を取り合う仲になりました。

山梨日日新聞社に取り上げられる

中国のテレビ番組に取り上げられた結果、どうなったか？まず、私が日本に帰国した後、日本のマスコミが私に注目しました。最初に、私にインタビューを申し込まれたのは、山梨日日新聞社の記者の方です。その方が、いきなり、私の大学に足を運んでくださり、私にインタビューをしてきたのです。しかも、その時は、私が教室で授業を受けている時でした。教授は、なぜか授業中なのにも関わらず、取材の許可をし、授業中、教室で私は取材を受けました。

私はブログに中国のテレビ番組に出たということを書いていたので、記者の方はそれに興味があり、どのような番組に出たのか、なぜ出演することができたのか、そもそもなぜ中国に行ったのかなどが知りたくて、私のところに足を運んでくださったのです。私は中国のテレビ番組に出たのは、路上のインタービューがきっかけで、バラエティ番組に出演したという話をし、中国に行ったのは、インプロビックという会社が私に投資をしてくださり、マーケティングリサーチを中国で行いたかったからであるという話を全てしました。

取材が終わった後、その記者の方は、私にプレスリリースを書いてくださいと言いました。プレスリリースの書き方が全く分からなかった私は、中国のテレビ番組のプロデューサーに電話をして、プレスリリースはどのように書けばいいのか教えてもらいました。プロデューサーが私に教えてくれたプレスリリースの書き方は、後で詳しくご紹介致しますが、11個の極意をプレスリリースの中に入れるということでした。私は、プロデューサーが教えてくれた11個の極意をプレスリリースの中に入れて、山梨新聞社宛にプレスリリースを送りました。

これが、初めて私がプレスリリースを書いた日でした。大学４年の冬、２月の時でした。プレスリリースの枚数は、A4用紙14枚でした。普通、プレスリリースは1枚とか2枚とか言われているようですが、当時、私はプレスリリースの常識をも知らなかったので、ただ単に、プロデューサーが私に教えてくれた通りに書いたら、14枚になったのです。

それでも、私のプレスリリースは採用されました。その結果、私は山梨日日新聞社に取り上げられました。私がプレスリリースで取り上げられたのはこれが初めてです。普通は、プレスリリースを送り、採用されてから取材をされるのですが、私の場合、反対でした。先に、取材をされて、その後に、プレスリリースを送りました。その結果、取り上げられました。普通は、プレスリリースが先です。

プレスリリースのビジネス化

マスコミに出ることは、こんなにも簡単であると私は思いました。今までは、特別な人がマスコミに出るのだと思っていたのですが、実はそうではなく、私のように何の取り柄もない人でも簡単にマスコミに出ることができるのだと思いました。こんなにも簡単にマスコミに出れると気がついた私は、どんどんマスコミに出て行こうと思いました。

しかし、私はインプロビックでアルバイトをしていましたから、単なる遊び感覚ではなく、ビジネスとしてマスコミに出ることを考えていました。私がマスコミにいくら出ても、インプロビックは何の得にも成りません。しかし、マスコミに出まくって、マスコミに出るノウハウを教材化して、売り出せば、ビジネスになり、インプロビックの売上げに貢献でき、その結果、インプロビックの網倉博社長は、私に投資をまたしてくれるだろうと考えました。

教材化する際に、気をつけたことは、インプロビックのクライアントの９０％以上が中小零細企業の経営者ですので、中小零細企業の経営者がどのようにプレスリリースをすれば、取り上げてもらえるのかという視点に特化したということです。

また、私は学生ですので、私の考えをノウハウにしても、経営者の方々は信用してくれません。ですので、私の考えを発表するのではなく、マスコミの方々から教えてもらった極意を発表するという形で、ノウハウ化しようと決めました。経営者の方々は、今さら、いろんなマスコミ関係者のところに行って、どうしたらプレスリリースを取り上げてくれるかと頭を下げて、聞くことはできないと思います。しかし、私はまだ学生で、変なプライドもないですし、ビジネスになるのであれば、頭を下げてでも行動することができます。こういう方向で、必ず取り上げられるプレスリリースをノウハウ化すれば、中小零細企業の経営者様は、私の教材を購読してくださるだろうと考えました。

さらに、日本だけでもつまらないと思い、どうせなら、世界中のマスコミ関係者に話を聞いて、ノウハウ化しようと決めました。私はマスコミに出ることはもちろん、世界中の多くのマスコミの方々と積極的にお会いし、「どうしたら、無名な私でもプレスリリースを取り上げてくださいますか？」、「どうしたら、小さな店の無名経営者のプレスリリースを取り上げてくれますか？」としつこく、根掘り葉掘り、聞いて、その極意をまとめ上げ、ノウハウとして、売り出そうと考えました。

私はマスコミに電話をしたり、時には、アポイントなしで、直接マスコミ本社に足を運び、プレスリリース採用の極意を聞き出そうと行動に移しました。プレスリリースのノウハウについては、市販でかなりの書籍が出ていますので、それとは同じにならないように、心がけました。あくまでも、中小零細企業の無名経営者がプレスリリースでマスコミに出る方法に特化して、マスコミ関係者らにインタビューをしようと決めました。

中国最大手新聞社「人民日報」編集者との対談

まず最初に、私は留学中に中国で知り合った人民日報の編集者にインタビューを行いました。人民日報は、中国で最大手の新聞社です。その新聞社の編集者と実際に会って、中小零細企業の経営者がどのようにプレスリリースを書けばいいのかについて、対談させていただき、根掘り葉掘り聞き出しました。私は、留学を除いて、中国に17回足を運び、マーケティングリサーチをしましたが、そのうち１０回は、人民日報の編集者と一緒に行いました。ですから、プレスリリースの極意について、根掘り葉掘り聞き出す時間が十分にありました。驚くべきことに、編集者が考えるプレスリリース採用の極意は、中国のテレビ番組プロデューサーが私に教えてくれた１１個の極意とほぼ同じだったのです。

≪人民日報編集者と記念撮影（左が私、右が人民日報編集者）≫

週刊ダイヤモンド編集長との対談

マスコミのプレスリリース採用基準要素（極意）を調査する私の活動は、中国から始まりました。中国のテレビ番組プロデューサー、そして、人民日報編集者から多くのことを聞き出しました。そして、11個の極意にまとめ上げました。しかし、これはあくまでも、中国のマスコミ関係者が考えるプレスリリース採用の基準要素（極意）です。日本のマスコミは、おそらく違うだろうと私は思いましたので、日本のマスコミ関係者らにも聞いてみることにしました。まず、最初に聞いたのは、私を取材してくださった山梨日日新聞社の記者の方です。いつもどのようにして、プレスリリースを採用していますか？と訊ねました。すると、驚くことに、中国のマスコミの方々が話してくれたことと全く同じことをお話されました。中国のマスコミ関係者らがお話された11個の極意は、本物だと思いました。

しかし、これはたまたまなのかもしれないという思いが私の中にありまして、完全には納得いっていなかったので、ビジネス雑誌でナンバーワンの週刊ダイヤモンドの編集長にもインタビューをしてみることにしました。ダイヤモンド社に足を運び、週刊ダイヤモンド編集長に直接会いに行きました。いつも、プレスリリースをどのように見て、採用しているかしつこく聞いたところ、こちらも同じく、11個の極意そのものをおっしゃっていました。ここで、私は確信しました。中国のテレビ局のプロデューサーと人民日報編集者が私に教えてくれた11個の極意というのは、中国のマスコミ関係者も日本のマスコミ関係者も同じようにプレスリリースを採用する時に活用しているのだということを。

≪週刊ダイヤモンド編集長に、飛び込みインタビュー≫

日経ビジネス副編集長と対談

週刊ダイヤモンド編集長にインタビューをした後、私はまた、いろんなマスコミ関係者にインタビューをしました。毎日新聞社外信部長、読売新聞社記者、日本経済新聞社記者、ＴＢＳプロデューサー、共同通信社、NHKディレクターなどなど他多数、直接お会いして、プレスリリース採用の基準を聞きました。やはり、中国のマスコミ関係者らが教えてくれた11個の極意とほぼ一致していました。この段階で、私はこれ以上、マスコミ関係者に聞いても、おそらく同じ答えしか返ってこないだろうと思い、マスコミ関係者らにインタビューをするのを中止しました。中止する代わりに、11個の極意を使ってプレスリリースをして、私がどんどんマスコミに出て行こうと考えました。

まず、日経ビジネスに11個の極意を使ってプレスリリースをしてみました。すると、見事に私のプレスリリースが取り上げられました。東京にある日本橋コレドのレストランで、日経ビジネス副編集長とお会いし、取材を受け、私が中国でマーケティングリサーチをした内容が記事になりました。なぜ私のプレスリリースを取り上げて頂いたのかと聞いたら、私のプレスリリースには、取り上げたい要素が入っているからだとおっしゃっていて、具体的には、11個の極意とほとんど同じようなことをおっしゃっていました。この11個の極意は本当にすごいと思い、私はそれ以降、プレスリリースを実行し続けました。

≪日経ビジネス伊藤副編集長と共同で記事を書く≫

ケニア国営ラジオ局のディレクターと対談

このまま、日本国内でプレスリリースをして、日本のマスコミに取り上げられるのも悪くはないのですが、私には海外のマスコミ関係者らとコネを作り、海外のマスコミに出たいという欲望がありました。ですので、私は、まず大学院で勉強しているスワヒリ語を使って、ケニアのラジオ局のディレクターに、インタビューを申し込みました。ケニアのラジオ局ではプレスリリースをどのように採用しているのかと聞いて、対談をさせて頂きましたが、やはり、11個の極意とほぼ一致していました。また、私がインプロビックでアルバイトしている内容を伝えたら、面白いからラジオ番組に出演してくださいとお願いされ、私はケニア国営のラジオ局の番組に出演することになりました。

≪ケニアのラジオ番組ディレクターが私にプレスリリース採用の極意を伝授している風景≫


≪ケニアのラジオ番組に出演≫

オバマ大統領の同僚ミラー氏と対談

アフリカのケニアの次は、アメリカです。私は、アメリカ大使館の関係者にお願いして、アメリカのオバマ大統領の同僚であるミラー氏（アメリカ教育省最高責任官）が日本に来るので、私にミラー氏と対談をさせてくださいとお願いしにいきました。このお願いは、無謀ではありましたが、私の大学院の教授の推薦などもあって、対談が可能になりました。対談テーマは、日本人はなぜ英語ができないのかについてです。この対談は、一橋大学で行われ、アメリカ大使館のホームページに掲載され、また、一橋新聞にも掲載されました。アメリカ大使館のウェブサイト制作関係者に、聞いたところ、アメリカ大使館のホームページに載せる内容も、プレスリリースから採っているものが多く、そのプレスリリースの採用基準要素（極意）も、11個の極意とほとんど同じだとおっしゃっていました。

17名のマスコミ関係者が発表した11個の極意とは？

このようにして、私は世界中を飛び回って、17名のマスコミ関係者らに、プレスリリースの極意を聞いてきたのです。今も、いろんなマスコミ関係者らに聞いているところですが、中国のテレビ局プロデューサーが最初に教えてくれた11個の極意とほととんど同じです。おそらく、この11個の極意以外に、マスコミに取り上げられる極意はないと思います。これから、また研究し続けますが、これ以外に極意が見つかったとしても、すでに、この11個の極意で多くの人がマスコミに取り上げられているので、この11個の極意さえプレスリリースの中に入れて、マスコミに送れば、必ず取り上げられます。

さて、メディア側は毎日１００枚以上のプレスリリース（取材依頼書）が来て、どう処理すると思いますか。実は、プレスリリースの中にメディア側が決めた採用基準要素が全て含まれているかどうかをたったの３秒で見るのです。もし１つでも欠けていたら、すぐにゴミ箱へ捨ててしまいます。 ということは、あなたはメディア側の採用基準要素を知らなければならないのです。しかし、実際にメディア側の人と会って、プレスリリースの採用基準要素を直接、聞くチャンスがあなたにはないので、私があなたのために直接、17名のマスコミ関係者に頭を下げて、聞いてきました。

今まで私が直接、聞いてきたマスコミ関係者17名は、以下の通りです。

• ・　日経ＢＰ社副編集長
• ・　ダイヤモンド社編集長
• ・　毎日新聞社外信部長
• ・　ＴＢＳプロデューサー
• ・　サッカーダイジェスト編集者
• ・　山梨日日新聞社記者
• ・　ＮＨＫディレクター
• ・　読売新聞社記者
• ・　日本経済新聞社記者
• ・　共同通信社記者
• ・　埼玉新聞社記者
• ・　福島民報記者
• ・　静岡新聞社記者
• ・　アフリカラジオ「World Radio」ディレクター
• ・　中国最大手新聞社「人民日報」編集者
• ・　中国視聴率最高テレビ番組「湖南衛視」ディレクター
• ・　アメリカ大使館ホームページ制作関係者

私は今までこれらの方々と直接、一人ひとりお会いし、どうしたら中小零細企業の無名経営者がメディアに取り上げられるのかをしつこく聞いてきました。驚くことに、彼らが私に教えてくれた採用基準要素（極意）というのは皆、ほぼ一致していたのです。つまり、１７名のメデイアの方らが話してくれた、プレスリリースの中に入っていれば必ず取り上げるという要素（極意）はほとんど同じであったのです。

彼らの採用基準要素を極意としてまとめると、以下の１１個にまとめることができます。

• 極意① 　問題提起がされているかどうか（読者の悩み）
  
• 極意② 　ミッションが示されているか（悩みを解決したい理由）
  
• 極意③ 　業界の常識を打ち破ることに挑戦しているか（反社会性）
  
• 極意④ 　証明できる裏付け数字があるか（証拠）
  
• 極意⑤ 　読者の役に立つかどうか（ベネフィット）
  
• 極意⑥ 　面白いかどうか（エンターテインメント性）
  
• 極意⑦ 　取り上げてもらいたい内容が明確であるかどうか（具体性）
  
• 極意⑧ 　立場をわきまえているかどうか（自己紹介）
  
• 極意⑨ 　熱い気持ちが込められているかどうか（情熱）
  
• 極意⑩ 　具体的に行動させているかどうか（依頼）
• 極意⑪ 　なぜそのメディアを選んだのかが説明できているかどうか（パーソナリティ）
  

中小零細企業の無名経営者が無料でメディアに出るためには、これら１１個の極意をプレスリリースの中に入れて、送らなければならないのです。もし１つでも欠けると、３秒でゴミ箱行きになります。

ですので、これら１１個の極意を必ずプレスリリースの中に入れるようにしてください。

その１１個の極意は本物なのか？

もちろん、本物です。１７名のマスコミ関係者が口を揃えて教えてくれた極意なのですから。例えば、日経ビジネス副編集長は、極意⑥（面白いかどうか）に関して、「面白いかどうかで、プレスリリースを採用するかどうかを決める。たとえ、プレスリリースの内容が立派でも、面白くなかったら、不採用にする」と言っていますし、アフリカのラジオ局ディレクターは、「面白い人を中心にラジオ番組出演を募集している」と言っていますし、中国人民日報編集者は「他の企業がやっていない、その企業だけが取り組んでいるものが面白かったら取り上げる」と言っています。

このように、この極意11個は、マスコミ関係者の証言に基づいた内容なのです。従って、ノウハウとしては、私のノウハウではなく、マスコミ関係者らが自ら私に話してくれたノウハウになります。１１個の極意の視点は１００％マスコミ関係者からの視点です。マスコミ関係者らが口を揃えて言っている11個の極意なのですから、間違いないのです。つまり、正真正銘の本物です。

本当に１１個の極意を使えば取り上げられるのか？

本当です。すでに実証済みです。その証拠に以下をご覧ください。まず、私自身が１１個の極意をプレスリリースの中に入れて、日経ビジネスに送ったところ、日経ビジネスに取り上げられました。

また、私がセミナー講師として主催させて頂いた、「第一回必ず取り上げられるプレスリリース採用法セミナー」に参加された続田敦社長が、11個の極意を使って、３社にプレスリリースを送ったところ、山陽新聞と大阪のフリーペパーに取り上げられました。さらに、「第二回必ず取り上げられるプレスリリース採用法セミナー」に参加された栗原誠様も、１１個の極意を使って、日刊工業新聞と茨城新聞にプレスリリースを送ったところ、その二社に取り上げられました。反応率１００％です。驚異的な実績です。私自身も大変ビックリしている次第です。それだけ、11個の極意は強烈であるということです。

さらに、私の全てのプレスリリースセミナーにご参加され、私のプレスリリースコンサルティングをもお受けになられました岩倉春長会長は、半年で合計４１回もマスコミに出ることができました。半年で４１回です。超人的な実績です。これが11個の極意の威力です。

プレスリリース成功者の声

以上に挙げさせて頂いた実績は、マスコミに取り上げられた方々のうちの一部です。その他にも、私のセミナーに参加された方々は、新聞、雑誌、ラジオ、テレビに次々と出ています。私のセミナーに参加された方々がこのように11個の極意を使って、マスコミに取り上げていくのを見て、私は本当にやりがいを感じます。以上に挙げさせて頂いた方々の御礼状が届いておりますので、ご紹介致します。

続田敦社長の証し

「第二回必ず取り上げられるプレスリリース採用法セミナー」で、続田敦社長が11個の極意を使って、プレスリリースをし、マスコミに取り上げられたお話をして頂きました。こちらにご紹介いたします。以下をクリックして、ご覧ください。

１１個の極意を活用し、
マスコミに取り上げられた
プレスリリースの実例はこれらだ！

まずは、以下のＰＤＦ　（１１個の極意）　をダウンロードして印刷し、手元に置いてください。

その次に、実際にマスコミに取り上げられた以下の３つのプレスリリース実例の中で、１１個の極意が一体、どこにあたるのかを、私が以下の３つのプレスリリース文で解説していますので、ご自分の目で確かめてください。

そうすることで、なぜこれらのプレスリリースが取り上げられて、あなたのプレスリリースが取り上げられないのかがはっきりと明確に分かるようになります。もちろん、これ以外にも、マスコミに取り上げられたプレスリリース実例はたくさんありますが、それらは、プレスリリース教材の中に全て、盛り込んでいますので、教材を購読してご覧ください。

実例が命です。実例があれば、それだけでも、真似をして、実践していけば、マスコミに取り上げられます。

１１個の極意を学んだ方々の声

私は、必ず取り上げられるプレスリリース採用法セミナーを２回、東京で開催致しました。セミナーに参加されたほとんどの方々が、一カ月以内に成果を出しています。すなわち、11個の極意をプレスリリースの中に入れて、マスコミに送り、その結果、新聞の記事やテレビ番組に取り上げられています。そのような方々がセミナーを受講された後、感じたことをおっしゃって頂きましたので、セミナー参加者の声を以下にご紹介致します。

また、「必ず取り上げられるプレスリリース採用法」教材を購読してくださった方々の声を以下にご紹介いたします。

必ず取り上げられるプレスリリース採用法セミナーに参加された方々や教材を購読してくださった方々に何かしら学びがあったようで、私自身嬉しく思います。

ちなみに、このセミナーに参加された方々に最後にアンケートを書いて頂いたのですが、１０段階評価のうち、92%の方から最高の評価１０を頂くことができました。

１７名のマスコミ関係者から教えてもらった
プレスリリースが取り上げられない７つの理由

必ず取り上げられるプレスリリース採用法セミナーが終了した後、懇親会でセミナー参加者の方々とお話をさせて頂きました。そこで、「あること」に気付きました。それは、その方々が、プレスリリースを一生懸命、頑張って実践しているが、マスコミからの反応がないということでした。私はセミナーに参加された方々はまだ、一生懸命プレスリリースに取り組んでいないと思っていたのですが、実際は、ほとんどの参加者がすでに、プレスリリースを始めていて、実践に実践を重ねていたのです。

それでは、なぜ私のプレスリリースが取り上げられて、他の人のプレスリリースは取り上げられないのでしょうか。その答えは簡単で、11個の極意が他の人のプレスリリースの中に入っていないからです。しかし、このように説明して、この問題を片付けるのは、一見合理的で、筋が通っていますが、マスコミの方々が一体、どのようにして、プレスリリースを不採用にするのかという視点が欠けています。

なぜこの視点が大事なのかというと、この視点で考えてみると、マスコミのプレスリリース採用の実態が見えるからです。確かに、１１個の極意をプレスリリースの中に入れて送れば、必ず取り上げられるのでそれはそれでいいのですが、私の教材を活用する方々には、プレスリリースのプロになって頂きたいので、一つの方面からプレスリリースを見るのではなく、もう一つの面からプレスリリースの実態（すなわち、プレスリリース不採用の原因）を見てほしいのです。

これによって、マスコミの方々の本音が見えてきます。マスコミの方々の本音を理解した上で、プレスリリースをすると、なぜ前回は取り上げられなくて、今回は取り上げられたのかなど、あなた自身で分かるようになります。あなたがプレスリリースをする時、受け手はどう感じるかを意識しなくてはいけません。一方通行のプレスリリースは、単なる迷惑行為ですし、お金と時間の無駄です。双方にとって、メリットがないのです。従って、マスコミ関係者がプレスリリースを不採用にする理由を知り、日々のプレスリリースの中で意識して、実践する必要があります。これにより、あなたはプレスリリースのプロに早くなれます。つまり、必ず取り上げられるプレスリリースをいつでもどこでも書けるようになるのです。

そこで、私は、１７名のマスコミ関係者らに、必ず取り上げられるプレスリリースの極意を聞くとともに、プレスリリースを不採用にする理由も聞いてきました。マスコミがプレスリリースを不採用にする理由を整理してみると、合計で７つにまとまりました。しかも、この７つの理由は、１７名のマスコミ関係者らが皆、共通しておっしゃっていたことです。それについて、お教えします。

マスコミがプレスリリースをゴミ箱に捨てる７つの理由・・・

• ①　あなたのプレスリリースの企画がそもそもないから
• ②　忙しいから（そもそも取材している暇がない）
• ③　あなたがつまらない人だから
• ④　記事にしても、メディア側の価値が上がらないから
• ⑤　読者の役に立たないから
• ⑥　旬な話題ではないから
• ⑦　なぜわざわざあなたを取材しなければならないのかが分からないから

以上が、１７名のマスコミ関係者らが口を揃えて、私に教えてくれたプレスリリースを取り上げない７つの理由です。

さて、その７つの理由を具体的に見ていきましょう

次はあなたがマスコミに取り上げられる番です！

セールスレターの段階で、こんなに情報を提供している人は他にいないと思います。私は本当に、あなたにプレスリリースで成功して頂きたいと思っているので、以下にご紹介する教材をまず購読して学んでくださいというスタイルは、とっていません。このセールスレターを読んだだけでも、得したと思ってもらえるように、このセールスレターを読んだだけで、プレスリリースが取り上げられるようになるように、私は作成しています。

特に、以上に挙げた３つのプレスリリース分析は、相当の価値があると思います。なぜなら、私以外に、こんなことをしてプレスリリースをしている人がいないからです。これ以外にも、Face BookやTwitter、ブログなどでも、あなたにお役に立つ情報があれば、徹底的に包み隠さず、無料でご紹介しています。私は、本当に、日本の中小零細企業の経営者の方々に頑張って頂きたいと思っているのです。この必ず取り上げられるプレスリリース採用法の教材も中小零細企業の経営者様に特化しています。これだけ、私は優良な情報をあなたに提供していますが、これから行動に移すかどうかはあなた次第です。このセールスレターをここまでご覧になって頂けたということは、それだけ、あなたはプレスリリースに興味があり、そして真剣なのだと思います。

そして、このセールスレターでお会いできたということは、、私とあなたにはご縁があるということです。私は、あなたを全力で、サポートさせて頂きますので、どうか行動に移してみてください。以下にご紹介する教材を購入しろとは言いません。まずは、以上に挙げた３つのプレスリリース分析をご覧になって、あなたも行動に移してみてください。次は、本当にあなたがマスコミに取り上げられる番です。

あなたが中小零細企業の経営者、あるいは、中小零細企業の広報部の方なら、まずは私が主催させて頂いたプレスリリースセミナー教材の一部を見てみてください。こちらは、２０１１年１月１２日に行った第二回プレスリリースセミナーの教材の一部です。

※　大手企業、中小トップ、中小中堅の広報部の方はご覧になれません

あとはやるかやらないかだけですので、 あなたはやると決断をすればいいことだけなのです。市販で売られているプレスリリースの書籍は、基本的な知識を入れるという意味では大変役に立ちますが、プレスリリースの実践において、ほとんど役に立ちません。なぜなら、実例が無いからです。私の教材には、多くの実例があります。それも、私が試行錯誤して、失敗した実例から成功実例まで多く載せています。そして、それが１１個の極意とどうつながっているのか、分析をしてあります。徹底的に実例にこだわっているのです。だから、ものすごい価値があるのです。これが他のプレスリリースの教材や、市販で販売されている書籍との致命的な違いです。

抽象的なテクニックやノウハウに騙されないでください。具体的な実例から必ず取り上げられる極意を抽象化する意識を持ってください。最後に信じれるのは、ご自分だけです。ご自分で具体的に分析した実例はあなたを裏切ることはしないです。ですので、まずは具体的な実例にこだわってください。そして、ご自分で１１個の極意と照合させて、ご自分なりのプレスリリースを創り出してください。そのために成功実例をたくさん見てください。実例がないノウハウは信じないでください。

スペシャル特典

必ず取り上げられるプレスリリース採用法教材の価格についてお話する前に、スペシャル特典を１０個つけます。これらは、必ず取り上げられるプレスリリースに必要なものと私が今までインプロビックでやってきた集大成のものがあります。前者は、単に私が教材を販売して、あなたに教材をお渡しして、さようならというスタイルをとりたくないから、スペシャル特典として、あなたをサポートさせて頂きたく、アフターフォローサービスをつけさせて頂きました。後者は、あなたとお会いできたのもご縁でして、教材を購読してくださった代わりに、私が今までインプロビックでやってきた集大成となるもの全てを差し上げたいと考えました。スペシャル特典は以下の１０個です。


特典が驚くほど、多いと思われますが、これが私のやり方です。私は、ケチでセコイ商売をしたくはありませんので、あなたにお役に立つ情報があれば、すべて提供するつもりです。それによって、あなたのビジネスにお役に立てるなら、私はそれほど嬉しいことはありません。

そもそも、私は第一に、あなたに中国進出を勧めたいのです。しかし、それができなかったらということで、今回、プレスリリースの話をしているのです。でも、心のどこかでは、中国進出も気になることだと思います。ですので、スペシャル特典として、中国進出に関する教材や、中国人の商売についての教材も全て、あなたに無料で提供致します。

何度も言いますが、私はあなたからお金を騙して、奪い取ってやろうとは考えていません。私のミッションは、日本の中小零細企業の経営者を元気にすることです。ですから、中小零細企業の経営者のあなたに元気になってもらいたいのです。

まずは、以下の特典を見てください。これら総計30万円相当です。この30万円相当の特典を無料であなたに差し上げます。私はあなたに本気で成功してもらいたいと願っているので、私も行動で本気度を示したいと思います。但し、しばらくすると、これらの特典が無くなっていきますので、購読するなら今、購読したほうがお得です。今後、これらの特典を一つずつ減らしていきますので・・・

平秀信事務所最強メンバー

必ず取り上げられるプレスリリース採用法の教材ですが、DVDの中には、私だけではなく、２０１１年より新たにインプロビックの社長となりました網倉博、株式会社輝点代表取締役の高野五輪夫、エル書房営業部長の財津正人からの話もあります。この３名は平秀信事務所の最強メンバーです。

網倉からは経営者としての観点から地元のアルバイト（学生）に会社のブランディングをしてもらうという新しい方法について話をさせて頂き、 高野からはプロフィールの作成方法を、財津からは本を出版してプレスリリースの反応率を最高に高める方法について話をさせて頂きます。

研究結果の価値

さて、私が今まで世界中を飛び回り、マスコミ関係者らに聞いてきたプレスリリースの極意は一体いくらの価値になるのでしょうか。この極意をただ聞いてきただけなら、それは胡散臭いノウハウで終わってしまうのですが、この極意を使って、まず私が日経ビジネスに取り上げられ、そして、セミナー参加者を次々とマスコミに出していったという実績があります。従って、この１１個の極意は、相当の価値があります。

また、この極意は、中小零細企業の経営者に特化していますので、日本初のプレスリリースノウハウになります。市販で販売されているノウハウは、大手企業や中小トップ、中小中堅向きであり、残念ながら、中小零細企業向きではありません。大手企業などでは通用するが、中小零細企業では通用しないノウハウなのです。

従って、私はプレスリリースで悩んでいる中小零細企業の経営者様のために、中小零細企業の経営者様がどうしたらプレスリリースで取り上げられるのかについて永遠にマスコミ関係者らに聞いてきたのです。そして、今、マスコミ関係者らが私に教えてくれた極意を１１個にまとめ上げ、ノウハウ化し、実証し、中小零細企業の経営者様にお届けすることができるようになりました。

いい訳になるかもしれませんが、私はまだ学生で、ビジネスの経験も乏しいので、この極意の価値を具体的にいくらと決めることはできません。そこで、私は３人の方のご意見をお伺い致しました。まず、プレスリリースでマスコミに１００回以上、取り上げられている玉川社長という方に相談したところ、どんなに安くても１０万円の価値はあるよとおっしゃって頂きました。次に、カリスマコンサルタントの澤田さんという方に相談したところ、日経ビジネスに出たというのは大変なる価値があるから、いい値段で販売できるねとおっしゃって頂きました。値段については、触れませんでした。最後に、インプロビックの代表取締役である網倉博社長に相談したところ、１０万円で販売しようという結果になりました。

しかし、実は、この時というのは、セミナー終了直後であったので、１１個の極意を使ってマスコミに取り上げられた実績というのは、私しかいませんでした。セミナー終了後、セミナー参加者が本気で、１１個の極意を使って、プレスリリースをした結果、多くの人が取り上げられるようになりました。３名の方のご意見は、実績が私にしかないという状況を踏まえてのことです。

すなわち、私以外に、多くの人がマスコミに取り上げられたという実績が今、ついてきていますので、１０万円の価値では安すぎるという状況になってしまったのです。

今や、多くの人がこの教材を喉から手が出るほど欲しがっています。多くの実績がついてきたことで、すなわち、１１個の極意が多くの人に証明されたことで、この教材のマーケットバリューが上がったのです。少なくとも、２倍の料金は頂いてもよいくらいの価値になりました。それでも購入する方は多いと思われます。

しかし、プレスリリースがうまくいっていない中小零細企業の経営者様に、２倍の料金である２０万円を請求するのは、過酷だと思います。確かに、この教材は２０万円くらいの価値はあるのですが、その価格は、多くの中小零細企業の経営者様が購入するのに高いハードルになってしまいますので、何とかもっと安く販売できるようにと考えました。

そこで私が思いついたのは、教材作成のコストを徹底的に下げるということでした。例えば、インプロビックは毎回、セミナーを録画するとき映像制作会社に依頼して、映像のプロがセミナー会場でビデオにとり、その後、プロの手によって、映像を編集し、DVD化して、教材販売をしています。これは、実は、非常にコストがかかるのです。そこで、私の場合、映像制作会社に依頼せずに、代わりにインプロビックの社員である竹岡さんというかたのホームビデオで撮った映像をDVD化し、コストを徹底的に下げました。

従って、映像の画質ですが、インプロビックの教材では、過去最悪の画質だと思います。これで、だいぶ教材作成のコストを下げることができました。私は情報をあなたに伝えることだけに集中しています。 デザインにこだわったり、音声や映像の質にこだわったりしていません。ですので、デザインや音声の質、映像の質には、期待しないでください。

それでも、一応、音声はしっかりと聞こえますし、映像も普通に見れます。ただ、映画などを作成するプロの編集作業が今回、私の教材の一部であるDVDにはないので、一流の画質ではないということです。このセールスレターで公開している映像と同じ画質です。映像は十分に見れますし、音も十分に聞こえますよね。

これだけのセットとプレスリリースの無制限添削というアフターフォローをつけたこのプログラム。なんとか教材作成のコストを下げた結果、１５万円で販売できるようになったのですが、１５万円でもまだ購入の障害があるという方がいっしゃると思います。今年は、特に東日本大震災がありましたので、経営的に厳しい経営者も多くいることも私は承知しております。従って、期間限定で特別価格、１０万円で販売することに致しました。

ただし、このプログラムは500セットのみの作成ですので、すぐに定員に達してしまうものと思われます。非常に機密性が高い情報ですので絶版とする可能性があり、その場合、あなたには二度と手にしていただけません。

また、多くの人が１１個の極意を使ってマスコミに取り上げられていき、実績がこれからまた増えていきますので、教材の価格は必ず上がります。11個の極意を使って、プレスリリースが取り上げられた方は、いつも私に取り上げられたプレスリリースを送ってきてくださいます。成功した具体的なプレスリリース実例がこれから次々と増えて行き、教材も次々と厚くなっていきますので、来年には今の価格の二倍以上になっているかもしれません。

今、御購入されますと、他の方が成功したプレスリリースを無料でシェアさせて頂いておりますので、ご安心ください。私は抽象的なノウハウにこだわっているのではなく、具体的に取り上げられたプレスリリースの実例にこだわっていますので、教材の内容も具体的に取り上げられたプレスリリースの実例ばかりです。その実例が増えて行くと、教材のマーケットバリューも上がりますので、値段を上げざるを得ないのです。

このセールスレターだけをご覧になって、プレスリリースを実践してくというのも結構ですが、もし教材をご購入して、実践したいとお思いなら、今すぐ購入された方がお得です。教材の価格は必ず上がりますし、スペシャル特典も減っていきます。ですので、教材購読のお申込みをされるのであれば、今すぐ、お申込みください。

それでは、以下のボタンをクリックしてください。

そして、名前・住所・メールアドレスなどをご記入し、送信ボタンを押してください。１分後に、あなたがご記入したメールアドレスに確認のメールが届きます。１０日以内に、あなたの家の玄関に、赤、紫、黒のテキスト３つと、17枚のDVD、及び、スペシャル特典資料が送られますので、まずは赤色のプレスリリース教材から読み進めてください。

読み終わったら、プレスリリースのDVDをご覧になり、11個後の極意をよくよく理解して頂き、11個の極意をプレスリリースに入れて、私が指示してあるマスコミリストに配信してください。これを、私が指示してあるマスコミ先の社会部、経済部に毎日１５分間を使って、郵送でできる限り、手書きで、送ってください。 早ければ、３日後には、マスコミからあなたの携帯に電話がかかってきます。

そしたら、マスコミ関係者と会う日にちを決めて、取材に応じてください。 取材では、あなたが取り上げてほしい内容を具体的に一分以内で説明して、記事になるネタを発表してください。一週間以内に、記事に取り上げられます。そしたら、取り上げられたプレスリリースを私にお見せください。11個の極意がしっかりと含まれているかどうかあなたにフィードバックさせて頂きます。それでは、一緒に頑張って行きましょう。

※　注意
この教材は、プレスリリースでマスコミに無料で出るノウハウを紹介しているものです。実は、マスコミに出る方法は、プレスリリースだけではありません。マスコミに出る方法の内の一つがプレスリリースです。プレスリリース以外の方法で、マスコミに出る方法は、実は私は詳しくありません。プレスリリース以外のマスコミに出るノウハウを勉強したい場合、玉川社長という方がいらっしゃいますので、玉川社長のセミナーを御受講されてください。私にメールを送って頂ければ、玉川社長のセミナーについてお教え致します。

このノウハウを実践するうえで、約束して頂きたいことがあります！

この教材をご購読し、ノウハウを実践することができるのは、以下の３つの条件を満たした方にさせて頂いております。

①　２０２０年にまで最低でも１００回マスコミに出ると決意すること

この１１個の極意を使って、プレスリリースをすると驚異的な威力を発揮します。一回や二回、マスコミに出て満足して欲しくはないのです。この教材を購読して、ノウハウを実践するなら、必ず１００回はマスコミに出てください。しかも、２０２０年までにです。

②　読者（或いは、視聴者）の役に立つ情報を提供することを目的としてマスコミを活用すること

読者の役にたつ情報をマスコミに提供してください。ほとんどのプレスリリースが読者の役に立たない内容です。一方通行のプレスリリースが世間では蔓延していて、マスコミ側も迷惑しています。

③　この教材で勉強された内容は、絶対に漏らさないこと

この教材で、公開している内容は、プレスリリースの常識を覆すほどの秘匿性を含んでいます。そのため、あなたが使用する以外、絶対に複製、販売、公開しない事を誓ってください。

もし、以上３つの約束を守る事が出来ないのであれば、今すぐこのページを閉じてください。約束を守れない人にノウハウを提供するつもりはありませんので、 約束を守れるという人だけ以下のお申込みボタンをクリックして、お申込み下さい。

返金保証

私はこの教材に絶対的な自信があります。すでに多くの人がこの教材を学ばれて、マスコミに出られています。実際に、証拠も出しましたし、セミナー参加者の声も出しました。しかし、それでも疑っている人もいるかもしれません。この教材は、高額ですので、もし購入して、全然役に立たなかったらどうしようと不安に思っている方のために、まず、私がリスクをとってみることにしました。すなわち、返金保証をつけます。

しかし、このプログラムには、「完全」返金保証をつけません。条件付きで返金保証をつけます。なぜ完全返金保証をつけないのかと申し上げますと、「ちょっと購入してみて、自分には無理そうだったら返金すればいいや」と考えている方が多いからです。そのような気持ちでご購入しますと、実践という行動に本気で移すことができないのです。

私は、この教材の内容に対しては返金保証をつけません。すでに、実証されていますし、この内容を見て、価値が無いと判断する人は今までに一人もいませんでした。従って、教材の内容に返金保証をするのは、意味のないことであり、むしろ、返金保証をつけるべきなのは、あなたが実践という行動に移したが、それでもダメだったという失敗の結果に対してです。私の指示通り、命がけで実践しても全く結果が出てこなかった場合、それに対して返金保証をつけたいと考えています。

すなわち、この教材を御購入したら、必ず実践をしてください。実践されて、失敗という結果が出ないと、返金保証をつけることができません。あなたが、この教材を少しのぞいてみて、実践するのが面倒くさそうとか、気が変わったとかいう理由で、すぐに返金手続きをするのは、御遠慮ください。最低でも半年間は私の指示通りに実践してみてください。このようにして、マスコミに取り上げられる方があなたにとってメリットが大きいと思います。

従って、しっかりと教材を読み込み、ＤＶＤをご覧になり、１１個の極意を使ってプレスリリースを実践して、行動に移した方にだけ、返金保証をつけることにしました。この返金保証とは、プレスリリースのＤＶＤを６本全て見て、教材を読み込み、１１個の極意を使って、プレスリリースに命がけで、チャレンジしたけど、取り上げられなかった場合には、プログラムの代金を全額返金するという保証です。

この教材を少しのぞいて、実践もせずに、やる気がなくなったからという理由で返金を要求された場合、返金はできませんので、ご了承ください。DVDが到着した後６ヶ月からは、１１個の極意を使ってプレスリリースを実践し、チャレンジした方に、無条件で返金申請を受け付けますので、インプロビック東京事務所に電話かメールで返金依頼をしてください。返金依頼の電話かメールを頂いたら、すぐに商品代金分を全額返金いたします。（送料１８００円と決済手数料３０００円（クレジット決済の方のみ）は、ご負担願います。）

ここまで、返金保証をつけるのは、今の時代、ほとんど無いことだと思います。インターネットビジネスですので、どうしても買い手は不安になるのも理解しています。ですので、私が徹底的にあなたのためにリスクを取り、少しでもあなたの負担を軽くできるように致しました。

もしかしたら、私の事を心配する人もいるかもしれません。そんなことをして、あなたは儲かるの？とおっしゃって頂いた方も実際にはいます。しかし、私はこの教材に絶対的な自信がありますので、全く不安を感じていません。以下よりボタンをクリックして、あなた自身がプレスリリースで成功することだけをお考えになればよろしいです。

迷惑料のお支払い

返金保証をつけるだけでは、つまらないですね。この際だから、迷惑料も支払うことにしましょう。もし結果が出なかった場合、あなたの時間と努力が無駄になってしまいますので、代金を全額返金しても、あなたは本来なら満足しないはずです。中には、「俺の時間と労力を返せよ」と怒鳴ってくる方もいらっしゃると思います。６ヶ月、私の指示通りに、命がけでプレスリリースを実践しても、一回もマスコミに取り上げられない場合、私はあなたに返金するだけではなく、さらに迷惑料をお支払いいたします。

まずは、６ヶ月間実践して、一回も取り上げられなかったら、インプロビックの神楽坂事務所に来てください。私が１時間のコンサルティングを行います。私の1時間コンサルティング費用５万円を特別に迷惑料として無料にして、あなたのコンサルティングを行います。あなたは本来、支払わなければならない５万円を私が迷惑料としてお支払いし、無料でコンサルティングが受けられるように案配致します。

その後、３カ月して、なおも取り上げられない場合、私が、代わりにあなたのために、プレスリリースを取り上げられるまで書き続けます。とにかく、あなたをマスコミに出すまで、私は全力でサポートを致しますのでご安心ください。ここまで、徹底的に私がリスクを取り、あなたをサポート致します。

さて、私は、ここまでリスクをとってしまったので、もう後に引けなくなりました。私はもう、何も守るものはありません。私が持っている全ての情報をあたなにお渡し致します。何が何でもあなたをマスコミに出てもらうというマインドを私は持っているのです。

さらに今なら
１時間コンサルティングを
プレゼント(５万円相当)

私事で大変恐縮なのですが、私は中国で、中国人の彼女と結婚致しました。これから、日本で結婚の手続きをする予定です。私自身、今、とても嬉しく、楽しいです。結婚は、一生に一度のおめでたい出来事ですので、私は何か皆さんにもプレゼントができたらいいなと考えています。

今、私が思いつくのは、こちらのセールスレターをここまでご覧になってくださったあなたは、大変プレスリリースにご興味があると思いますので、この教材を御購入したら、無条件で一時間のプレスリリースコンサルティングを無料で行います。通常、一時間のプレスリリースコンサルティングで、５万円かかるのですが、一時間のコンサルティングサービスを無料で差し上げます。ちなみに、私の妻は、将来、インプロビックの副社長になる人間です。（将来、社長は私がやります。）

確実に、あなたに成功してもらいたいので、教材を購読されましたら、今だけ１時間コンサルティングをプレゼント致します。

まずは、私の教材を手に取りましたら、ＤＶＤで紹介されている通りに、プレスリリースを書いてみてください。そしたら、すぐに、インプロビック東京事務所に来てください。私がそのプレスリリースの中に、１１個の極意がしっかりと含まれているかどうかを拝見させて頂きます。そして、これから、どのようにどのメディアに、どんなプレスリリースを送ればいいのか、私が戦略を立案させて頂きます。

最後に中田祐也から一言！

まずは、この教材を読み込んで、DVDをご覧になり、マスコミの方々に、プレスリリースを読んでもらえるレベルにまで、もっていってください。冒頭でも申し上げましたが、ほとんどのプレスリリースがマスコミの方々に読んでもらえるレベルにないのです。これが現実です。ですので、今のあなたのプレスリリースは、まだ、マスコミの方々に読んでもらえるレベルにさえ達していないということを認識することから始めることが大事です。

そして、この教材を読み込み、この教材に書かれてある通りにプレスリリースを行えば、あなたのプレスリリースはマスコミが求めているプレスリリースに大変身しますので、１００％マスコミに取り上げられるようになります。ですので、まずは、この教材を読んで、マスコミの方々に、読んでもらえるレベルのプレスリリースを書けるようになりましょう。

なぜ、こんなことを申し上げているのかと申しますと、マスコミが求めているプレスリリースを配信すると、マスコミの方から、感謝しながら、あなたを取り上げてくれるからです。中には、取り上げるネタがないから、プレスリリースを仕方なく取り上げるというマスコミの方々もいらっしゃいます。

しかし、私達はマスコミの方に感謝されながら、マスコミに取り上げられるような方向で行きましょう。実際に、１回マスコミに出て、その後は、マスコミに出られなくなったという方もいらっしゃいます。その方は一発屋で終わってしまったのです。２０２０年以降、プレスリリースの競争率は、極めて厳しくなります。そんな時に、今からマスコミ感謝されながら、マスコミに取り上げられて、信頼関係を築いておくと、２０２０年以降は、非常に強い会社になっていくと思います。

実際に、私は日経ビジネス副編集長から、感謝されながら、マスコミに取り上げられ、そして、お礼金として、１万円を頂きました。今では、日経ビジネス副編集長と信頼関係が出来上がっています。一回、マスコミに取り上げられて終わりではなく、何回も何回もマスコミ関係者らから感謝されながら、マスコミに出れるように、あなたもマスコミの求めているプレスリリースを書いていきましょう。

追伸1：

市販で売られているプレスリリースに関する書籍は残念ながら、中小零細企業の経営者向きではありません。私がお教えしますのは、中小零細企業の全くの素人無名経営者がプレスリリースでメディアに無料で必ず出る方法です。大手企業、中小企業トップ、中小企業中堅の経営者、広報部の方々は、この教材をご覧になれませんので、ご了承ください。プレスリリースの基本的な知識を身につけるという意味では、市販の書籍でも十分に役に立ちますので、むしろ、読んでおいてください。

今回、私がお話しするのはメディア側（毎日新聞、日経ビジネス、週刊ダイヤモンド、TBS、日本経済新聞、読売新聞などマスコミ関係者17名）が実際に語って頂いたプレスリリースの採用基準要素についてです。もしあなたがそれを知ってしまえば必ず取り上げられるようになります。逆に申し上げますと、その採用基準要素がプレスリリースの中にないと取り上げられることはありえないのです。

追伸2：

１１個の採用基準要素の内、実は最も大事なのは、情熱です。この情熱をメディア側の人に伝えれば、必ずあなたのプレスリリースは取り上げられます。メディア側の人が中小零細企業の経営者を取り上げる第一の理由は情熱なのです。つまり、本当に取り上げられたいのか、なぜ 取り上げられたいのか、それは本気なのか、あなたの本気度をメディア側の人はよく見てきます。

プレスリリースが今現在、蔓延している中で、誰よりも強い情熱を伝えるというのは非常に難しいことです。しかし、情熱を伝えないと取り上げてくれません。私は今まで、情熱の伝え方について研究してきました。最近ＴＢＳのプロデューサーからお話をお伺い致しまして、大きなヒントを頂きました。これについては、教材の中で詳しく、説明していますのでお楽しみ下さい。

ヒントは映像です。メディア側の方々も、いつも文字を紙で読んでいますので、文字を読むのに疲れています。そこで、映像であなたが取り上げてもらいたい内容を伝えると、マスコミの方々は、あなたに反応してくれます。なぜなら、映像だと情熱が伝わりやすいからです。これからのプレスリリースは紙ではなく、映像によって行われるのが主体となってきます。ですので、今、ほとんどの方が映像で、プレスリリースをやっていないうちに、トライして、みんなが真似するまえに、映像プレスリリースでより多くのメディアに出ましょう。DVDで、映像プレスリリースの仕方について、詳しく触れていますので、こちらもお楽しみ下さい。

追伸3：

ここまで来たら、あとは勇気だけです。最終的に、マスコミに出ることができるかどうかというのは、勇気があるかないかと大きく関わってきます。もちろん、プレスリリースの中に、11個の極意を入れれば、あなたのプレスリリースは、必ず取り上げられるのですが、その後、マスコミの方々に取材されます。その取材では、緊張されるかもしれませんが、勇気を持って、取材を受けて下さい。

私自身も、実は、日経ビジネス副編集長、週刊ダイヤモンド編集長、TBSプロデューサーなど大手マスコミ関係者の方々とお会いする前、足が震えてしまいました。でも、私は勇気を持って、彼らとお会いし、取材でもどうどうと自分の言いたいことを伝えていきました。その結果、記事やテレビに取り上げられたのです。ですので、勇気を持ってください。しかも、大胆にです。

しかし、あなたのまわりには、「お前には、無理だよ」と迫害してくる人もいると思います。あなたが勇気を持ち始めた途端、まわりから、バカにされるかもしれません。そんな時、以下の映像がお役に立てると私は考えています。最後に、以下の映像をご覧ください。4:00くらいから、皆さんに励ましとなる言葉が出てきます。

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