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収益力増加!「BM」戦略改造セミナー

〜もはやマーケティングだけでは生き残れない
時代の流れは原点回帰〜

なぜ、神田昌典氏、平秀信がカリスマと言われ、ビジネスマン・コンサルタントとして成功したのか?一緒に仕事をしてきた男が、本人さえ気づいていない、その原点をいま解き明かす!

 

マーケティングもいろいろ試した。
コピーライティングも乾いたぞうきんを絞るように、脳ミソを使いきった。

しかし、・・

業績がなかなか上がらない・・

一旦上がった業績が低下し始めた・・

もしこんなことが、あなたのビジネスに起こっているのであれば、
この手紙を舐めるように読んでほしい。

 

先日、2010年上半期のベストセラーの発表がトーハンやアマゾンなどで行われた。
そこに面白い傾向が表れている。

第一位は「もしも高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」という、ピーター・ドラッカー本の解説書。

そして、昨年末からピーター・ドラッカーやデール・カーネギーなどのビジネス書の古典的と言えるような本がランクインし、飛ぶように売れているのだ。

つまり、時代の流れはまさに原点回帰を求めている。

あなたの会社の顧客もそのことに敏感に反応するのだ。
あなたの会社がビジネスの原点を追求しているかどうかを、他社や他商品と比較し、無意識に判別しているのである。

小手先のコピーだけでは、もはや顧客は踊らない。

確かにマーケティングやコピーライティングも重要だ。
でも、それだけでは、客は買わない、リピートしない。
顧客や見込客は、あらゆる情報を検索して、あなたの発している情報や商品そして会社が「ほんもの」かどうかを嗅ぎ分けている。

 

このセミナーは神田昌典氏や平秀信が、なぜビジネスマンやコンサルタントとして成功できたのか?

似たようなビジネスモデルを構築した他のビジネスマンやコンサルタントと、どこが違ったのか?

彼らを丸裸にし、彼らさえ気づいていない「本当の理由」さらに「ウラの理由」を解き明かす。

そしてあなたの会社のビジネスモデルのどこを戦略改造すれば、客を集め、客をファンにし、短期間で業績アップ出来るのか。戦略改造のポイントを解説していくセミナーである。

・なぜ、神田昌典先生、平秀信先生がビジネスマン・コンサルタントとして成功したのか?
・本人さえ気づいていないかもしれない、その本当の理由とは?
・間違いだらけの情報教材ビジネス…収益は1年で消えるのはなぜか?
・間違いだらけの会員制ビジネス…会員が伸びず退会率が多いのはなぜか?
・ビジネスモデル構築のための3つの重要キーポイント
・ ビジネス戦略の原点をどう身につけるか?
・戦略転換のタイミングをどう見極めるか?
・新規事業で失敗しないための2つの法則
・収益を高めるための顧客戦略、2大原則

ただし、重要なのは、秀でた成功者のまねをするのではなく、その要素を自分の会社にあるいは自分自身に、置き換える戦略改造が必要なのである。

ではこのセミナーを行う、私はだれなのか?

神田昌典氏とともに、共同事業を立ち上げ、神田氏の横で2年間一緒に仕事をしてきた男であり、彼の元パートナーコンサルタントの養成を企画・運営し、そのリーダーを務めていた男である。

 

さて、このセミナーの説明はたったこれだけである。

この手紙はDRMのコピーライティング・テクニックを一切使っていない。
相手の不安や問題点を煽ったり、ベネフィットをこれでもかと書き並べたり、特典を山ほど付けたり、洪水のようなお客様の声を添付したり、など一切していない。

なぜなのか?

それはこの大きな転換期に本当に本物になろうとしている人だけに来て欲しいからである。
小手先のテクニックだけで人を操ることを求めている人に来て欲しくないからである。

また裏話をするにあたって、つい失言や言葉足らずで友人や恩人の信用を傷つけてしまう恐れがあるからだ。あまり多くの人に来てもらうと誤解として伝染するのが怖い。
(だからこの裏話を話すのは今回限りにしたい)

真剣なあなただけに来て欲しいと心から願うものである。

インプロビック パートナーコンサルタント
澤田多津也

追伸、このセミナーの内容の価値について、もう少し詳細を知りたいという方は次を参照してほしい。

●澤田のブログ「カリスマ的コンサル・ビジネスマンを徹底解剖!」
http://2000manconsul.blogspot.com/
●平秀信と澤田の対談
「年収1億円コンサルタントと年収2千万円コンサルタントの違いは何か? 」
http://2000manconsul.blogspot.com/2010/06/blog-post_18.html

●澤田へのインタビュー
「シンデレラ・コンサルタント軍団を育てたSが明かす成功の秘訣」
http://2000manconsul.blogspot.com/2010/06/blog-post.html

 

収益増加!「BM」戦略改造セミナ

<セミナー内容>

・なぜ、神田昌典先生、平秀信先生がビジネスマン・コンサルタントとして成功したのか?
・本人さえ気づいていないかもしれない、その本当の理由とは?
・間違いだらけの情報教材ビジネス…収益は1年で消えるのはなぜか?
・間違いだらけの会員制ビジネス…会員が伸びず退会率が多いのはなぜか?
・ビジネスモデル構築のための3つの重要キーポイント
・ ビジネス戦略の原点をどう身につけるか?
・戦略転換のタイミングをどう見極めるか?
・新規事業で失敗しないための2つの法則
・収益を高めるための顧客戦略、2大原則

<日時>

2010年8月7日(土)10:00〜15:00 

<開催場所>

東京都内

<参加費>

・一般席  9,800円
(1社2名ご参加は、二人目4,900円)

・VIP席 60,000円
(1社2名ご参加は、二人目無料)

<VIP席特典>

  1. VIP専用席(最前列席)のご用意
  2. ランチ、お飲み物、などのご用意
  3. 18時よりVIPのみの特別懇親会(無料)
  4. 翌日8月8日10時〜17時 VIPだけの「特別グループ・コンサルティング」開催(無料)

グループ・コンサルティングとは・・・
神田昌典先生の主宰していた旧顧客獲得実践会で抜群の顧客満足を得ていたにもかかわらず、あまりにも手間がかかるため、たった3回で行われなくなった幻のコンサルティング形式。
「家族にも片腕の部下にも相談できなかった悩みが解決した・・」
「どんなセミナーに参加するより、実践と成果に結びついた・・」
などの感想が多数寄せられていた。

<講師プロフィール>
澤田 多津也 (さわだ たつや) 
福岡県生まれ 学歴なし
母親の蒸発、父親の蒸発、養母の商売の失敗による借金苦。祖父、父、叔父の自殺、交際相手のレイプ事件・・このような心の苦しみから逃れるため、10代のころより、心理学、宗教哲学、自己啓発書を読み漁る。また、あるお寺の住職に僧侶にならないかとスカウトされ、5年間に渡って口説かれるが、柄ではないので丁重に辞退。その後、心理学を独学。1993年全米ヒプノセラピー協会の公認セラピストとなり、企業研修のインストラクターとして活動を始める。
1995年ランチェスター経営の竹田陽一氏に教えを受けアシスト経営を開業。
1999年、潟Aルマックの神田昌典氏とともに最強コンサルタント軍団を組織し、コンサルタント育成プログラムを開発。さらにアドバイザー役兼事務局としてコンサルタント育成の一躍を担う。
2003年より、セラピストの育成と派遣、子供のための無料カウンセリングのボランティア事業に取り組むが資金難のため挫折。
2010年より平秀信氏に声をかけられ、経営コンサルタントとして復活。
直接指導した企業の82%が90日で集客率1.2倍以上、そのうち33%の企業が過去最高の業績記録を更新。講演回数520回以上 コンサルティング企業62社。DRMとランチェスター戦略およびセラピーなどの手法を織り交ぜ、社員を動機付けながら戦略展開する独自のコンサルティング手法を開発。「来社してくれるだけで社員の目が輝きだす」とよく言われる。著書に「あなたをダメにする時間管理術の落とし穴」(インデックス社)がある。

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